Jag hade fem böcker, en populär podd och en djup kunskap. Det jag saknade var en affär som hängde ihop.

När du är din egen produkt och ditt eget varumärke är det lätt att bygga på bred front utan att det skapar ett naturligt flöde. Föreläsning här, en bok där, handledning någonstans. Kunden köper en gång och sedan försvinner de.

Det var Andreas som hjälpte mig se att mina produkter kunde bilda en kedja. Att en kund som möter mig på en föreläsning naturligt kan ta nästa steg in i en bok, sedan en kurs, sedan handledning. Att samma kund kan växa med mig över flera år.

Vi skapade en tydlig produktportfölj, en marknadsplan och en strategi som bygger bolaget över tid. Inte bara för att tjäna pengar utan för att på sikt kunna ge en del av intäkterna vidare till välgörande ändamål. Det är en del av varför jag gör det här.

Andreas förstår balansen i att driva ett kunskapsbolag där du som person är kärnan. Han ställer frågor som öppnar upp saker du inte visste att du tänkte på. Och han håller strukturen när vardagen tar över. Rekommenderas varmt till alla som har kunskapen men behöver hjälp att bygga affären runt den.

Kristina Bähr är läkare, författare till fem böcker och värd för Hjärnpodden. Via sitt bolag Exist föreläser och handleder hon inom ledarskap, resiliens och neurovetenskap. www.kristinabahr.se

Vi har kunskapen och vi vet vad vi håller på med. Men att omvandla det till ett bolag som faktiskt växer, det är en helt annan sak.

Andreas hjälpte oss sätta ord på vad Papilion egentligen erbjuder och till vem. Vi tog fram affärsplan, nya produkter och en contentplan vi faktiskt använder. Han kom med perspektiv och idéer vi aldrig hade tänkt på själva. 

Det som skiljer Andreas från andra är att han inte nickar och håller med. Han utmanar, ifrågasätter och ser vår affär utifrån när vi är för nära för att se den själva. Med ett lugn som gör att de svåra samtalen ändå känns trygga.

För oss som driver ett kunskapsbolag där vi själva är produkten har det varit ovärderligt. Vi rekommenderar Andreas varmt till alla som vet vad de kan men inte riktigt vet hur de ska bygga affären runt det.

Helene och Marie föreläser och utbildar om social hälsa och hjälper organisationer gå från social stress till social hälsa. Nu aktuella med sin första bok. www.papilon.se

Jag var Andreas chef och nu är jag en av hans kunder, det säger nog det mesta om hans förmåga att utveckla idéer och människor. 

Jag är en stark ledare med erfarenhet som VD och CFO i flera bolag. Jag vet hur affärer fungerar. Men när man går från anställd till konsult tar man lätt med sig gamla vanor.

Att byta sin tid mot pengar är en fälla som är lätt att se utifrån men ack så svår att ta sig ur inifrån. Vi påbörjade arbetet med att förändra det. Att bygga innehåll och produkter som kan säljas. Att skapa ett starkare nätverk. Att utforska möjligheter att finnas som finansiär och partner i affärsidéer snarare än enbart som konsult.

Det handlar egentligen om att bygga något som är större än mig själv som person. Andreas ser saker med en skärpa som man inte alltid förväntar sig. Och han är inte rädd för att utmana även den som borde veta bättre.

Pontus Loswick är interim CFO och affärsutvecklare via Loswick Utveckling med bakgrund som VD på Dibber Sverige och ekonomichef i flera bolag.