
Det handlar inte om att tänka utanför boxen.
Styrkan ligger i rörelsen
De flesta tänker att en box är en begränsning. Något att ta sig ur eller något som vi ska tänka utanför. Och visst en stängd box är just det; stängd. Den lugnar ned och ger utrymme att ta tag i en enskild fråga.
En öppen box ger nya lösningar på gamla problem vilket kan vara helt avgörande. Men styrkan ligger i att vara medveten i när vi ska tillämpa vilket angreppssätt.
Det är rörelsen mellan de två lägena som vi skapar förändring. Och det är det här tankesättet jag haft som utgångspunkt till både valet av namnet Utvecklingsboxen och till vår logga.

Andreas Långbergs, grundare av Utvecklingsboxen
Inuti boxen är allt tillåtet.
De bästa samtalen om affären handlar sällan om strategi i första hand. De handlar om vad som är svårt, vad som inte fungerar och vad du egentligen vill bygga. Det är samtal som sker på lika villkor, där vi är axel mot axel i situationen och där du inte längre är ensam i att sitta med problemet. De arbetssätt och de egenskaper som har fungerat för att ta dig till den här punkten du och bolaget är på just nu kan mycket väl vara något du behöver lämna bakom dig för att ta dig vidare.
Den tillåtande miljön
- Du kan säga allt det du ”inte kan säga” till dina anställda. Vi tittar på det tillsammans utan att det kostar dig trovärdighet.
- Du pekar på det som gnager. Vi hittar om det är roten eller symptomet.
- Du behöver inte ha svaren. Det räcker att du är ärlig om frågorna.
Någon som hjälper dig och som håller dig ansvarig
- Vi sätter mål och följer upp. Inte för att kontrollera, utan för att det är det som skapar förändring.
- Jag ställer de frågor du inte ställer dig själv.
- Vi firar framgångarna och analyserar motgångarna, utan att skönmåla något.
Jag kombinerar min erfarenhet av att ha varit tf VD, stabschef och affärsutvecklingschef med lyxen av att jag inte sitter i vardagens alla måsten i ditt bolag. Det handlar mycket om att hålla blicken på vart vi ska. Jag kan därmed hjälpa dig att fortsätta vara lojal mot planerna.
Nästa steg är att förstå hur vi jobbar och om det faktiskt fungerar. Läs mer om det på sidan Fungerar det?

