Tillväxt handlar om rätt
flaskhals i rätt ordning
Jag kliver ofta in som affärspartner där jag hjälper dig att identifiera vad som faktiskt begränsar dig just nu och att bygga där tills det håller. Detta sker i löpande samtal där vi tillsammans utvecklar ditt bolag.
Känner du igen dig?
- Du jobbar hårt, men vad driver tillväxt egentligen?
- Det börjar bli tungt att vara den som ska ha alla svaren.
- Något har slutat fungera, men det är svårt att se vad.
- Du har en produkt och kunder, men är redo för att starta ett till intäktsben eller en ny produkt.
Då finns lite olika sätt att få hjälp
Att se saker på olika sätt och att ha någon att bolla med, att inte längre vara ensam i alla beslut kan vara viktigare än vi kanske först tänker på. Det tär på många av oss att vi alltid ska ha svar på alla frågor och vi alltid ska vara drivna och veta vad vi håller på med.
Färdiga paket
Stöd och riktning
En bra början på din fortsatta utvecklingsresa som gör att du får tillgång till mig och mina kunskaper både digitalt och vid fysiska träffar. Det sker i ett lugnare tempo där vi ses några gånger per år så du hinner omsätta det vi identifierar i handling i din egen verksamhet.
Läs mer om Stöd och riktning
Affärspartner
För dig som vill ha tätare kontakt och mer strukturerat utvecklingsarbete. Vi träffas digitalt varje eller varannan vecka och fysiskt flera gånger per år. Affärspartnerskapet finns i två nivåer beroende på vilken din situation är just nu.
eller så plockar du ihop ditt egna:
Workshop / Föreläsning
En fristående workshop om strategi, struktur eller problemlösning.
Handledning / Coaching
Få hjälp via en enskild session eller i paket om 5, 10 eller 15 träffar för att komma vidare i din resa.
Dokument
Beställ en affärsplan, marknadsplan eller hjälp att ta fram en ny produkt åt dig
Projektuppdrag
Avgränsade uppdrag med tydligt fokus och leverans. Som projekt eller fractional affärsutveckling.
Andreas Långbergs, grundare av Utvecklingsboxen
Vår grundsyn på affären
Utecklingsboxen drivs av mig; Andreas Långbergs. Jag har arbetat med affärsutveckling, försäljning och marknadsföring i 20 år i många olika roller och bolag. Det som återkommer i alla uppdrag är alltid; vad har vi framför oss just precis nu, och hur hanterar vi det.
Affärskartan och flaskhalsprinicipen
Vi ser på alla bolag genom fem delar; erbjudande, marknad, sälj, leverans och struktur. Det är vår gemensamma affärskarta över vad vi gör och hur vi gör de sakerna. Affärskartan visar snabbt var energin faktiskt läggs och var den borde läggas. Och den avslöjar nästan alltid var flaskhalsen sitter i din verksamhet. Vad som håller dig tillbaka just nu.
Men; varför namnet Utvecklingsboxen?
Den korta versionen är att namnet valdes för att världen är för komplex för att ständigt vara inne i en box, samtidigt som lösningen inte är att ständigt tänka utanför boxen. Vi behöver åstadkomma saker och medvetet välja när vi ska vara i en avgränsad fråga och när vi ska vara öppna i vårt tankesätt.
Jag har märkt att det sliter på människor att ständigt behöva ta ledningen i alla frågor. Där kan jag bidra genom att du inte längre behöver vara ensam i alla beslut och frågor. Genom att erbjuda ett tryggt möte så skapar vi tillsammans förutsättningar att ta nästa steg.
Läs mer om tankarna bakom namnet under Varför en box?
Mer information om paketet:
Stöd och riktning
Om du landar i att ”Stöd och riktning” är rätt för dig så får du tillgång till mig i digitala träffar varje kvartal där vi går igenom ditt bolag, ditt ledarskap och vad som är dina flaskhalsar. Det innebär att du inte längre är ensam i alla vägval utan har någon att bolla med. Därtill så bokar vi upp en heldag varje år för ge oss tiden att lägga upp planerna för det kommande året kring försäljning, marknadsföring och om det är något i ditt erbjudande du vill ändra på. Det är en heldag som kommer ge dig ny fart och energi samt göra dig redo för ett nytt år.
Initial fika för att se om vi matchar
Vi börjar resan mot löpande affärscoachning med ett initialt samtal där vi pratar om din situation.
Årlig kickoff / fysisk workshop
När vi landat i att ett samarbete vore bra för oss båda så bokar vi in en årlig kickoff. En heldag då vi träffas fysiskt för att gå igenom hela ditt bolag, ditt ledarskap och vad i affärskartan som håller tillbaka ditt bolag.
Löpande digitala möten
Efter uppstarten så hittar vi ett löpande samarbete där vi ses digitalt ungefär varannan månad för att prata igenom ditt företag och se hur arbetet fortgår men även för att bolla aktuella frågor.
Syftet är att få ordentligt med tid ihop sett över tid för att identifiera er flaskhals och faktiskt jobba med den.
Mer information om paketet:
Affärspartner
Om du landar i att ”Affärspartner” är rätt för dig så kliver jag in och blir en partner till dig på flera sätt. Bland annat så tillämpar jag något som jag kallar för vägvalssamtal där du kan höra av dig när du hamnar i ett vägval du vill bolla. Det kan vara ett telefonsamtal eller ett kort sms där vi kan väga fördelar och nackdelar med olika saker. Det blir en tillgänglighet där du inte längre är ensam i ditt företag.
Därtill så finns det lite olika nivåer på hur ofta du vill ses, antingen så ses vi digitalt varje vecka och fysiskt en gång i månaden eller så känner du att det räcker att höras varannan vecka och ses ungefär varannan månad. Jag kan förklara skillnaderna och fördelarna mer ingående när vi ses men kortfattat så handlar det om vilket tempo vi ska ha.
Dessutom: För alla som är affärspartners så ingår det även en årlig weekend på en lotsö i Söderhamns skärgård där vi träffar andra företagare som också prioriterar att ta hjälp att utveckla sitt företagande med Utvecklingsboxen. Det är ett tillfälle att knyta kontakter men också att utveckla sig själv i de pass och workshops som vi har varvat med olika naturupplevelser.
Initial fika för att se om vi matchar
Vi börjar resan mot löpande affärscoachning med ett initialt samtal där vi pratar om din situation.
Uppstartsperiod
När vi landat i att ett samarbete vore bra för oss båda så börjar vi med en uppstartsperiod.
Det är en inledande fas då vi ses lite oftare för att vi ska lära känna varandra och för att kartlägga din verksamhet på ett snabbt sätt. Vad gör vi, vad ska vi göra och vad är våra flaskhalsar.
Vägvalssamtal
Löpande så har du även möjlighet att ringa eller sms:a mig när du står i ett vägval och vill ha någon att bolla med. Du står inte längre ensam!
Veckoavstämning
Ett par gånger per månad (beroende på nivå) så hörs vi på telefon för att checka in om planerna fungerar. Om det dykt upp något eller adderats något.
En möjlighet att inte stå själv i förändringen och att ha någon som är del i din resa.
Månadsmöte
Dessutom bokar vi in återkommande workshops (varannan månad eller varje månad) där vi ses en heldag hos er eller på en annan plats.
Syftet är att få ordentligt med tid ihop för att identifiera er flaskhals och faktiskt jobba med den. Vi pratar, lägger upp planer samt konkreta to-do:s.